Боремся с кризисом развития бизнеса

Самой эффективной борьбой с кризисом по праву признано предотвращения кризиса как такового. Тем более, что доказано научно и практически, что с помощью постоянного мониторинга внутренней среды компании, который позволит выявить пробелы и адекватно среагировать на них, можно предотвратить кризис развития бизнеса.

Как же понять, находится ли предприятие на грани кризиса? Для этого следует запомнить универсальные признаки, способные помочь вовремя выявить и предупредить надвигающуюся проблему:

• Трудности, испытываемые менеджментом организации с контролем исполнения;

• Возникновение затруднений достижения планов организации (например, если цели, которые поставлены, достигаются не полностью или вообще не достигаются);

• Ухудшение качества продукции или работ;

• Уход клиентов от вас;

• Трудности компании, испытываемые при подборе персонала;

• Потеря имиджа и привлекательности предприятия, ухудшение корпоративной культуры, потеря у работников мотивации;

• Возникновение проблем процесса целепологания, особенно заметных при сотрудничестве нескольких учредителей.

Это далеко не все признаки начинающегося кризиса, тем более, что за весь период своего развития все компании сталкиваются с теми или иными трудностями, однако заметив, что несколько из пунктов присущи вашему делу, обратитесь за помощью к толковому менеджеру. Специально обученный человек сможет: заметить вовремя проблему, которая возникает; определить причины, из-за которых начались эти проблемы; выяснить, появилась ли эта проблема из-за ошибки (просчета) руководства или из-за закономерного роста компании; разработать меры нивелирования или устранения последствий; применить меры, которые он разработал, спокойно и последовательно, не допуская при этом ошибок, которые могут только усугубить сложившуюся ситуацию, и т.д.

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):