Принятие решений – обязанность предпринимателей

Принятие решений – обязанность предпринимателей

Одной из основных обязанностей любых начальников есть принятие решений. Делать им это нужно всегда, с ростом руководителя меняется его подход к принятию того или иного решения.

У менеджера низшего звена задача состоит в том, чтобы продать клиенту товар или оказать любую услугу. Тут необходимо просто действие. На уровнях выше, уже нужно решать, какие продукты и услуги стоит предлагать, а какие продвигать. Для продвижения по карьерной лестнице, руководителю необходимо получать информацию, обрабатывать ее, по-своему интерпретировать, варьировать действия и иначе оценивать их.

Необходимо понимание равновесия в принятии решений. Руководитель высшего звена должен принимать свежие взвешенные решения, а не размениваться на мелочи, как руководитель среднего звена. В этом заключается принцип своеобразного равновесия.

По мере прохождения карьерной лестницы человеком, всегда меняется манера принятия решений и осознаний их. У талантливых людей стили принятия разных решений всегда эволюционирует, при чем, весьма предсказуемым образом. К слову, каждый человек может осознать свои ошибки и всегда исправить их.

Существуют разные стили принятия решений. Они отличаются по таким параметрам:

• Как информация используется,

• Как вбираются варианты действий.

Есть тип людей, которые для принятия решения перелопатят гору информации, обдумают ее и выберут самый идеальный вариант. Есть тип людей, которые используют минимум информации для принятия решений.

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):